你现在的位置:ERP系统首页 - 工厂生产管理 - 正文
08月30日

免费版的中小型加工厂ERP生产管理系统软件是如何实现提高


作者 : 创管软件官网 | 分类 : 工厂生产管理 | 有 21 人围观

免费版的中小型加工厂ERP生产管理系统软件是如何实现提高生产效率,怎么样达到省时省力省钱的?

影响生产效率的主要因素有哪些:

1,生产工艺:包括生产文件、生产组装流程、元器件辅配件选型、生产工具,其根源在于研发;

2,生产计划与任务单:包括订单式生产任务单、库存计划式生产任务单、生产调度、生产领料、生产返修;

3,生产物料备货:生产物料缺料直接影响生产,这几乎是每一个生产企业都遇到过的问题;

4,生产BOM变更:BOM是生产的基准文件之一,不仅是生产物料控制的参照标准与生产质量保证的基础;

5,生产工序设置:生产工序是组成整个生产流程的基本点,工序设置是否合理,工作量安排是否得当,是消除生产瓶颈的关键;

6,调度安排:调度安排不当,应急任务单处置后调度时间重新安排不当不及时,都将直接影响生产效率;

7,人员组织与安排:各工序间的协调配合,关键在于人员的组织安排,包括谁负责领料,谁负责流转,协调配合不当,生产流转的时间就将超标;

8,生产方式:

针对不同的产品线采用不同的生产方式,特别是半成品备料,可以采用常备半成品的生产方式,也可以采用半成品与成品同时生产的方式,有些产品适合常备半成品比如多种产品共用同一种半成品,有些产品适合半成品与成品同时生产,比如半成品组成单一且专用。

站长推荐的《ERP生产管理系统软件》点我免费下载安装

生产企业erp管理系统,erp管理系统免费版,erp仓库管理系统,erp企业管理系统,erp管理系统免费,erp生产管理系统,制造业erp管理系统,erp企业管理系统软件

Erp系统的本质就是工具,要在提高生产效率的管理过程中充分发挥erp软件系统的作用,就必须找到人力最不擅长的环节:

1,生产流程监控,人力易于疏忽;

2,生产计划与任务单的提交、审核,人力易于疏忽;

3,生产领料单的提交确认,人力属简单繁琐计算工作;

4,生产备料单提交,人力属简单繁琐计算工作;

5,生产工序间流转,人力易于疏忽;

6,生产调度,人力易于疏忽,调度安排时间表,人力属简单计算工作;

7,人员组织安排,人力易于出现扯皮,责任不清,相互推脱;

把这些工作环节交给erp软件系统来做,就相当于是“用螺丝刀拧螺丝一样”,erp系统帮助工作人员省时省力省精力。

简单的《生产管理软件ERP系统》点我免费下载安装

本文链接:https://www.cnkis.com/b/27.html

更多功能介绍: erp企业管理系统  erp生产管理模块  erp仓库管理系统  生产企业erp管理系统  ERP管理系统  erp管理系统登录入口